تأثیر پارادایم ها بر نقش تسهیلگری مان

هفته بین المللی تسهیلگری رویدادی است که هر سال در هفته سوم ماه اکتبر برگزار می شود. هدف آن گرامیداشت قدرت تسهیلگری و همچنین فرصتی برای گرد هم آمدن جامعه تسهیلگران و گروه های آنها در سراسر جهان است. از زمان راه اندازی آن در سال 2013، برنامه های متنوعی در کشورهای مختلف برای برجسته کردن مزایای تسهیلگری و قابلیت های تسهیلگران در این هفته برگزار شده اند.

انجمن بین المللی تسهیلگران در ایران نیز در راستای ترویج تسهیلگری فرایندی گروه، اقدام به برگزاری جلسات رایگان با همراهی تسهیلگران و کارشناسان داوطلب کرد تا ضمن قدردانی از جامعه تسهیلگران، لحظاتی یادگیرنده و لذت بخش را کنار یکدیگر خلق کنیم.

معرفی جلسه

در کتاب “واقعیت چه کسانی به حساب می‌آید؟”، رابرت چمبرز دو پارادایم “اشیاء” و “مردم” را در برخورد با توسعۀ محلی مقایسه می‌کند و مضامین و ملزومات هر پارادایم را بیان می‎کند. بحث پارادایم‎ها می‌تواند تأثیر بسزایی بر تصوری که از نقشمان به عنوان تسهیل‌گر فرایندهای مشارکتی داریم، بگذارد.

ما معتقدیم برای علاقه‌مندان به حرفۀ تسهیل‌گری، درک تفاوت بنیادین این دو پارادایم و تأثیرشان بر رویکردمان در کار با جوامع محلی، امری ضروری است. برای مثال، شما نمی‌توانید ادعای قدرت‌افزایی مردم محلی را داشته باشید در حالی که همۀ تصمیمات در ستاد اتخاذ شده و به صورت بالا به پایین به میدان ابلاغ می‌شوند. اگر روش‌هایی که به کار می‌بندید و فن‌آوری‌هایی که عرضه می‌کنید مانند بسته‌های ثابت و تغییرناپذیر هستند، شما نمی‌توانید بگویید نیاز تمامی گروه‌های محلی را جویا شده و لحاظ کرده‌اید. حرفه‌ای‌هایی که مدعی تسهیل‌گری هستند، به ندرت مردم محلی را به انجام کاری “راهنمایی” می کنند.

به واسطۀ چند تمرین، شرکت‌کنندگان فهمی نسبتاً شفاف از تأثیر پارادایم‌ها بر فرایندهای تغییر کسب کردند و به این تشخیص رسیدند که کدام پارادایم با کارشان در جوامع محلی سازگارتر است.

زمان برگزاری: 26 مهر 1400

سطح جلسه: مبتدی تا پیشرفته

معرفی تسهیلگر مهمان

سید بابک موسوی نژاد، در طول 25 سال گذشته درگیر به‌کارگیری رویکرد و روش‌های مشارکتی در بسترهای گوناگون بوده است. فعالیت او بر توسعۀ ظرفیت گروه‌ها، سازمان‌ها و پروژه‌هایی متمرکز است که قصد دارند از رویکرد مشارکتی در کار خود استفاده کنند.

سارا باقری، از سال 1390 کارش را روی توسعه با رویکرد مشارکتی متمرکز کرده است. بخشی از کار او، تعامل مستقیم با جوامع محلی را شامل می‌شود و بخشی دیگر، مربوط به برنامه‌های ظرفیت‌سازی مشارکتی است.

در حال حاضر، هر دو نفر تعدادی از شرکت‌های خدمات کشاورزی اطراف دریاچۀ ارومیه را برای همکاری با جوامع محلی در توسعۀ فن‌آوری‌های کشاورزی مربی‌گری می‌کنند. ‌